康爱多整合战车启动 2016销售目标冲刺20亿!

行业资讯 5vedi3mT 8℃ 0评论

3月24日讯昨日,网络上出现了康爱多创始人王燕雄辞去康爱多CEO职位、离开康爱多自主创业的传言,然而经证实,王燕雄并未离开康爱多,依然负责康爱多的战略方向把控和指导。 2016年,康爱多踏入第二个五年,于日前正式启动资源整合战略。未来,康爱多将依托太安堂内外部资源,谋求上市的同时,打造国内最大(线上)药品零售品牌。 全面启动资源整合战略 与5年前相比,医药电商已经进入了全新的发展时代。2010年,医药电商的销售规模尚不足10亿元,而到2015年,医药电商销售规模已突破百亿元。随着处方药网售的逐步放开,行业将迎来爆发式发展。 在这样的市场环境下,医药电商企业康爱多,在企业发展第二个五年开始之际,进一步确立了新时期的战略目标:打造国内最大(线上)药品零售品牌,并尽快实现上市。 据了解,为确保公司成功实现上市目标,康爱多全面启动了资源整合战略。一方面,通过引入太安堂资源,加强内部整合,提升公司的核心竞争力;另一方面,力争新商业模式尽快投入运作,强化与医药同行企业和互联网等领域的合作,探索医药+互联网的可行性思路。 在内部整合方面,主要包括三项内容: 其一,太安堂加大对康爱多的资金支持。2015年底,为满足互联网电商业务拓展的需求,太安堂竞拍购买位于广州市白云区的国有土地,目前已经启动建设太安堂康爱多互联网基地,将建立3个中心:全国医药电商的交易中心、全国医药工业的线下展示中心、生殖健康和皮肤健康的全国会诊中心。另外,2月29日,集团第三届董事会第二十四次会议审议通过了 《关于公司控股子公司向银行申请综合授信业务的议案》和 《关于对控股子公司提供担保的议案》,同意控股子公司康爱多向金融机构申请综合授信人民币10000万元,满足公司发展流动资金贷款、商业保贴、承兑汇票、国内信用证、保函等。接下来,太安堂将对康爱多投入更多资金,以确保公司DTP、医患平台以及线下O2O门店等新商业模式的顺利运转。 其二,整合太安堂的产品资源,为公司新商业模式的投入运行作准备。依托母公司丰富的产品资源,康爱多欲围绕新商业模式打造一批经营范本,为未来的大规模开放合作奠定基础。 其三,为确保与母公司之间资源的顺利对接,引入太安堂的管理资源,梳理并完善公司的管理体制,规范管理,力争早日上市。由太安堂总经理兼任康爱多公司总经理,重点负责太安堂和子公司康爱多管理层之间的协调工作,以确保集团各项资源顺利到位,5vedi3mT。保障康爱多的未来发展;原康爱多CEO王燕雄继续统筹和指导康爱多的整体发展战略,把脉行业发展态势,为康爱多制订适应未来的可持续发展战略。并且,为匹配公司上市计划,在原有运营团队保持不变的基础上,康爱多将引入更多专业人才,制订更完善的人才发展策略。 以内部资源整合为基础,康爱多还将加快外部资源的整合步伐。凭借太安堂集团在资本运作方面丰富的经验及资源,康爱多资本运作将提速,力争早日上市。康爱多将运用自身在医药互联网领域近 6年的经验以及近千人的专业运营团队,开放公司在互联网领域的全盘资源,加大与上游药企合作力度,协助医药企业构建通往+互联网时代的桥梁,共同开拓医药互联网的未来发展方向。 2016冲刺20亿元销售目标 康爱多于2014年成为国内上市药企广东太安堂药业股份有限公司(下简称太安堂)的全资子公司之后,发展步伐进一步加快。2015年,公司销售额突破10亿元,近两年来稳居天猫医药馆旗舰店销售冠军。康爱多在药品医疗器械和计生用品三大类目上的销售具有明显的领先优势,是天猫医药馆上述三大类目的销售冠军。 康爱多已完成线上全平台布局,实现线上线下全渠道经营。公司在天猫、京东、360、百度药直达等大型平台上开设了第三方开设旗舰店,自建平台也从PC端的官网向无线端WAP网站、微信商城以及康爱多掌上药店APP等延伸。同时在线下开设了O2O体验店。康爱多拥有超2000万的总注册用户数,累计购买用户超1700万(唯一身份),活跃用户800万人,移动APP和微商城的用户近千万。 以专业药事服务为核心,康爱多实现了建立会员个性化的健康档案,建立了完善的购药流程和用药指导跟踪系统,在专科用药上具有独特优势。并且,在公司超400人的客服团队中,90%以上是专业药学和医学的专业人才。除此以外,公司凭借自主技术研发团队以及高效的仓储物流系统,构建了高效的下单配送体系。 2016年,公司计划冲刺20亿元销售规模。围绕着20亿元的销售目标,康爱多2016年将重点完成以下五项工作:一、实行股份制改造,引进战略投资者以及工业企业的投资者,整合资本以及各方面的专业资源,打造更开放的医药电商平台,共同挖掘医药电商巨大的发展空间。二、实行员工的股权激励,同时,吸引优秀人才加入,为公司的可持续发展完成人才储备,建立稳定而强大的专业团队。三、DTP业务和医患平台建设全面推进,探索与药企共建医药互联网新合作模式;四、公司O2O体系加速建设。在去年完成5家O2O体验店的基础上,2016年,康爱多将继续在广东省内扩建20~50家O2O门店;五、康爱多业务全面转型升级,强调规模和效益并重。

转载请注明:全国保健品网 » 康爱多整合战车启动 2016销售目标冲刺20亿!

喜欢 (0)
发表我的评论
取消评论
表情

Hi,您需要填写昵称和邮箱!

  • 昵称 (必填)
  • 邮箱 (必填)
  • 网址